DSMM標準的適用范圍非常廣泛，沒有行業(yè)的限制，對數(shù)據(jù)安全有需求、關(guān)注自身數(shù)據(jù)安全能力建設(shè)情況的組織均適合申請DSMM，以下關(guān)于DSMM熱門問題你一定想了解。

1級（非正式執(zhí)行）主要特點：組織在數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域未執(zhí)行有效的相關(guān)工作，僅在部分場景或項目的臨時需求執(zhí)行相關(guān)工作，未形成成熟的機制，來保障數(shù)據(jù)安全相關(guān)工作的持續(xù)開展。

2級（計劃跟蹤）主要特點：在項目級別主動實現(xiàn)了安全過程的計劃與執(zhí)行，沒有形成體系化。

3級（充分定義）主要特點：在組織級別實現(xiàn)了安全過程的規(guī)范定義和執(zhí)行。定義標準過程，組織對標準過程進行制度化，形成標準化過程文檔，執(zhí)行已定義的過程，充分定義的過程可重復(fù)執(zhí)行，協(xié)調(diào)安全實踐，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)和組織的協(xié)調(diào)，確定業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間、組織外部活動的協(xié)調(diào)機制。

4級（量化控制）主要特點：建立可測的目標，為組織數(shù)據(jù)安全建立可測量的目標；客觀的管理執(zhí)行，確定過程能力的量化測量來管理安全過程，以量化測量作為修正行動的基礎(chǔ)。

5級（持續(xù)優(yōu)化）主要特點：改進組織能力，在整個組織范圍內(nèi)的標準過程使用情況進行比較，尋找改進標準過程的機會，分析對標準過程的可能變更。改進過程有效性，制定處于連續(xù)受控改進狀態(tài)下的標準過程，提出消除標準過程產(chǎn)生缺陷的原因和持續(xù)改進的標準過程。

涉及到的相關(guān)部門主要有：數(shù)據(jù)安全管理部門、信息安全部門、信息科技部門、數(shù)據(jù)管理部門、業(yè)務(wù)部門、風險管理部門、法務(wù)部門、人力資源部門、內(nèi)控合規(guī)部門、審計部門等。

1、理清組織數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)組織的數(shù)據(jù)安全能力短板。

2、帶來差異化競爭力：數(shù)據(jù)安全能力成熟度的認證能向企業(yè)的客戶及合作伙伴表明組織保障數(shù)據(jù)安全的能力，有助于增加組織在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢，穩(wěn)固市場地位。

3、減少可能的損失：提升數(shù)據(jù)安全能力，能在一定程度上降低數(shù)據(jù)安全事件給組織帶來的不良聲譽影響和可能的經(jīng)濟損失。提升組織數(shù)據(jù)安全管理人員的技能，增強全體員工的數(shù)據(jù)安全意識。

4、確保已建立的數(shù)據(jù)安全保障體系有效運轉(zhuǎn)和持續(xù)提升，從而整體上提升企業(yè)的數(shù)據(jù)安全水平。