青島科大睿智今日帶你學習，能力成熟度模型集成(CMMI)是一個世界一流的績效提升框架，能夠幫助組織實現(xiàn)高績效運營，CMMI 不僅能夠幫助組織改善組織過程，還能通過自身擁有的一系列實踐，幫助組織完善績效提升方法的使用，讓組織能夠獲得豐厚的投入回報。

隨著CMMI模型在全球多個國家地區(qū)的廣泛推行和適用，如今已成為軟件行業(yè)的權(quán)威體系標準，每年通過CMMI評估的企業(yè)數(shù)量逐年上漲，有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益，它是目前在全球范圍內(nèi)唯一獲得廣泛認可的企業(yè)研發(fā)管理水平資質(zhì)證明。那么，企業(yè)順利通過CMMI評估，如何保持它的價值性，我們應(yīng)該從以下幾個方面考慮，一起來看下吧。

01留意評估時間，防止資質(zhì)失效

企業(yè)通過CMMI評估后，資質(zhì)有效期是3年。在這期間，企業(yè)關(guān)于CMMI評估的相關(guān)信息始終在CMM研究院官網(wǎng)進行公示，證明企業(yè)具備成熟的軟件開發(fā)能力。在資質(zhì)到期之后，如果企業(yè)沒有進行CMMI復(fù)評，研究院官網(wǎng)將刪除該公司的信息，屆時，CMMI證書的失效會對軟件組織的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生一定影響，因此，企業(yè)需要留意資質(zhì)的認證時間，提前安排復(fù)評計劃，以免帶來經(jīng)濟損失。

02維持和改進過程

對軟件組織來說，CMMI認證的通過只是過程改進工作的開始。隨著行業(yè)的變化和技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新，企業(yè)需要不斷完善和改進過程，通過監(jiān)控和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，使組織持續(xù)保持流程體系規(guī)范，進而提升用戶滿意度。

03人員定期培訓

在軟件行業(yè)的快速發(fā)展下，CMMI模型也在不斷的進行更新、迭代，想要始終通過實施CMMI來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，技術(shù)人員的不斷學習也是關(guān)鍵的因素，這就需要企業(yè)定期組織持續(xù)的CMMI模型學習，來提高技術(shù)人員的技能和能力水平，以滿足內(nèi)外客戶的需求。另外，企業(yè)管理層也需要給予足夠的資源和支持，鼓勵員工參與，并推動組織持續(xù)改進和發(fā)展。

04青島科大睿智

作為衡量軟件企業(yè)能力成熟度和項目管理水平的最高權(quán)威標準，CMMI的含金量不言而喻，既代表著國際最先進的軟件工程管理方法，同時也是目前世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證。CMMI模型的實施是一個持續(xù)改進的過程，通過CMMI評估只是一個開始，后期的持續(xù)優(yōu)化、不斷提升用戶滿意度才是企業(yè)在保持市場競爭力的重要關(guān)鍵。

若企業(yè)斬獲CMMI5等高等級證書，標志著該企業(yè)在軟件能力成熟度、軟件研發(fā)能力、服務(wù)交付及項目管理等方面達到國際領(lǐng)先水平，全面領(lǐng)跑行業(yè)。科大睿智2023-2024年CMMI等級評估名額火爆預(yù)定中，歡迎垂詢相關(guān)業(yè)務(wù)！